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在创新与发展中奋进——记2所十年发展历程

来源:中国电科     作者:系统管理员     发布时间:2012年02月28日              

    第二研究所是永利游戏科技集团公司专业从事永利游戏app下载专用设备研发制造的基础研究所,成立于1962年,位于山西省会太原,现有职工1000余人。

    2002年至2010年,二所以每年30%以上的速度增长,以微组装技术研发为主、以三代半导体技术材料研究为辅的军工科研特色初步形成,永利游戏app下载专用设备研发形成了液晶显示器生产设备、光伏电池生产设备、微组装设备和特种工艺设备等四个主要专业,2010年,在集团公司和山西省、太原市政府的支持下,开始投资建设光伏硅片产业化项目,光伏硅片生产成为所的又一专业方向。

    十年来取得的主要成绩如下:

    ·确立了微组装及三代半导体工艺及设备研究与开发方向;

    ·永利游戏app下载专用设备民品产业初具规模——LCD及触摸屏设备产品位居国内领先水平,部分产品达到国际水平;真空设备产品已成为我国航空航天等军工领域有竞争力的配套产品;光伏设备产品后来居上,从无到有逐渐成为重要经济增长点。

    ·投资建设中国电科太原光伏产业园项目,一期工程建设已完工,即将投产。

    ·2001年-2005年,共承担国家、省部级项目116项。2006-2010年承担了国家有关部委、省市的科研及产业化项目115项。2006年以来,获得山西省和集团公司科技进步奖的产品有16项,经专家鉴定达到国际先进水平的产品有18项。

    ·圆满完成了集团公司下达的各项经济指标,两任期获得集团公司A级企业。

    2001年,获得永利游戏科技集团公司“管理创新奖”;2002年、2003年,获得永利游戏科技集团公司“先进单位”光荣称号;多次获得“山西省国防科技工业先进单位”称号;从2004年起,连续六年获得“山西省文明和谐单位”称号;2011年,获得了山西省“五一劳动奖状”荣誉称号。还先后国家科技部“国际科技合作基地单位”,山西省“国际科技合作基地单位”,“山西省科技奉献奖一等奖”和“太原市‘十一五’期间科学技术杰出贡献奖”等多个奖项,刘济东所长还获得了科技部颁发的“十一五”国家科技计划执行突出贡献奖。

持续优化发展战略

    2001年,以刘烈宏为所长兼党委书记的领导班子组成后,开始全面制定和实施二所新的发展战略。

    2006年2月,以刘济东为所长的领导班子组成后,针对当时永利游戏app下载专用设备行业发展趋势和我所的基础和现状,确立了“军品立所,民品强所,相互支撑,协调发展”的经营方针,提出要紧紧抓住“十一·五”装备制造业面临的大好机遇,把增强自主创新能力作为二所科研工作的战略基点,形成先进的、合理的产业链结构,致力于建成具有自主品牌和一定国际竞争能力的创新型永利游戏app下载信息专用装备企业。

全面推进技改工作

    2002年后,通过 “综合实验楼”、“液晶显示器生产设备科研生产能力条件建设”和“新型永利游戏app下载片式元器件关键生产设备产业化”等项目的实施,完成了2万m2的综合实验楼和配套厂房。同时,全面改造科研生产和办公环境,进一步提升我所的军工科研能力。

营销是打开市场之门的金钥匙

    2002年以后,面对当时所内的落后现状,我所把市场营销作为突破口,本着“咬住市场不放松,锲而不舍钻市场,加强公关挤市场,捕捉信息抢市场,优质服务扩市场”的原则,全力扩展产品市场份额。同时,整合所的市场营销体系,形成以市场部为龙头,研究室全力参与的市场营销体系。

太原风华信息装备股份有限公司取得快速发展

    2000年,以促进产、学、研相结合为出发点,以资本为纽带,二所联合山西省四家本地企业成立了太原风华信息装备股份有限公司。

    公司多次获得山西省、太原市和太原市高新区的表彰,先后获得了“国家科技型中小企业技术创新基金实施十周年优秀企业”、“国家火炬计划软件产业基地骨干企业” 、“山西省纳税信用A级单位” 和“山西十强软件企业”等多项荣誉称号,连续获得太原高新区“突出贡献企业”和“自主创新示范企业”称号。特别是2008年6月,太原风华荣获首批91家国家级 “创新型企业”授牌,大大提升了公司的知名度和影响力。“十一五”期间,公司的多项产品获国家科技部及发改委项目支持。

重点推进光伏硅片产业化项目建设

    为了在永利游戏app下载专用设备以外的材料领域寻找增长点,我所紧紧抓住国家发展战略性新兴产业的契机,积极争取集团公司和山西省、太原市政府的支持,进军光伏能源产业,取得了明显的成效。

    项目设计产能为年产300MW多晶硅片和成套设备,以及100MW电池片及组件。其中一期设计产能年产100MW太阳能电池硅片及成套设备。2010年9月17日,在太原经济技术开发区隆重举行了中国电科太原光伏产业园开工奠基仪式,时任总经理王志刚及李小鹏常务副省长等领导出席了仪式。

有计划、有重点地引进和培养人才

    2003年之后,连续数年大规模引进人才,2003年,引进本科以上优秀人才104名;2004年86名,2005年102名。2006年以来,新引进博士生1名,硕士研究生28名,大学本科毕业生95名;至2011年6月,在职培养工程硕士毕业生56人。技术人员占全所在职职工比例67%,其中,高级职称以上人员占技术人员的比例为21%。有5人入选国家“863”专家,有11人成为科技部、总装的首席专家,有3人成为国家科技进步奖评审专家,有10人入选国家“511人才工程”,有8人被聘为太原理工大学、太原科技大学兼职教授。

党建科学化水平不断提升

    按照集团公司建设“七好领导班子”的要求,以建立学习型党组织为载体,提升两级领导班子的政治理论素质。注重加强中层干部队伍建设,坚持正确的用人导向,每年定期举办中层干部述职竞聘活动,“能者上、庸者下”。注意加强干部的综合管理素质培训,专门聘请国内知名学者来所讲学,举办了《LTP-优质领导力训练》和财务知识等专题培训。

    坚持抓好“党员攻关项目”和“党员精品工程”等活动载体,开展选树先进典型活动,选树了五名劳动模范和二个“工人先锋号”,并有一位同志入选“山西省五一劳动奖章”,一位同志入选山西省“谋跨越促转型立功竞赛标兵个人”和“山西青年五四奖章”。

    2005年,被省国防科工办党委授予 “保持共产党员先进性教育先进单位”光荣称号。2008年,获得“山西省思想政治工作优秀企业”光荣称号。 2010年,获得“2010年度全省国防科技工业先进单位”、“2010年度全省国防科技工业系统党建工作先进单位”和“2010年度全省国防科技工业落实党风廉政建设责任制先进单位”称号;2011年,获得了集团公司 “七好”先进基层党组织称号。

文明单位建设得到加强

    2002年二所被授予“太原市文明单位标兵”,2004年我所被授予山西省文明单位,目前已连续六年保持了这一称号。

    积极开展各项文体活动。坚持开展班前广播体操活动,广大职工的参与率达到了95%以上。

    积极承担社会责任。2006年-2011年,所内组织职工积极参加向汶川地震灾区捐款等公益活动,共捐款8次,捐出款项517720.1万元,其中职工捐出335720.1万元,所里捐出182000万元。

发展创业者的企业文化

    2001年,针对二所当时所内的现状,提出了“树立发展的观念,摒弃守摊的观念”等八个方面的观念变革,并提出了“没有金钱是可怕的,更可怕的是没有发展的思路和拼搏的精神”,“成功的企业之所以成功,是因为它选择了积极务实和坚忍不拔的心态,失败或劣势企业之所以被动,是因为它选择了消积务虚和摇摆不定的态度”和“业绩论英雄”等三个核心理念。在科研生产管理的实际工作中,总结出了“一次就把事情做好”, “一颗铁钉”, “快速反应立刻办”, “复杂问题简单化,简单问题程序化”等二所文化的“四个支柱”。

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